training

Inleiding.

Duurzame verandering begint bij gerichte inzet van training. Het gaat dan niet alleen om het aanleren van trucjes of kennis maar ook om aansluiting zoeken bij de vraagstukken uit jouw praktijk. Hiervoor bepalen we samen welke wens er ligt en welke trainingsdoelen daarbij passen. Zo zorgen we ervoor dat nieuw gedrag onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk.
De trainingen die ik geef kunnen zich richten op praktische vaardigheden zoals bijvoorbeeld overtuigend presenteren of het voeren van slecht nieuws gesprekken maar zijn ook inzetbaar voor versterking van leiderschapskwaliteiten of effectievere communicatie. We kaderen af op welke onderdelen groei gewenst is en kiezen zo een treffende mix.

Psychologische EN SOCIALE veiligheid op de werkvloer.

Ondernemingen waar medewerkers zich vrij voelen om zich te uiten, zich vrij voelen om gemaakte fouten toe te geven en zich vrij voelen om hun mening te geven, presteren beter dan ondernemingen waar die veiligheid niet of minder aan de orde is.
Heb je jezelf wel eens afgevraagd hoe veilig de werkomgeving in jouw team/organisatie eigenlijk is?

We hebben het over ‘Psychologische en Sociale Veiligheid’: Je thuis voelen in je team, je mond durven opendoen, ook als het erom spant. En, dat je ondanks alle drukte om je heen, positief blijft. Om maar een paar items te noemen.

Hoe veilig is jouw organisatie? Durven jouw medewerkers zich te uiten? Hoor jij als manager de fouten die gemaakt worden? Met andere woorden, kun jij van gemaakte fouten leren, en zo beter worden?
Weet je écht hoe het zit?

Ik heb in mijn rol als beroepsofficier bij de Koninklijke Landmacht, en als advocaat voor MKB-bedrijven, het grote belang leren inzien van psychologische veiligheid voor teams/organisaties. Hoe een veilig klimaat een team en de organisatie als geheel naar grotere efficiency en betere prestaties kan leiden.
Maar ik heb ook ervaren hoe funest een onveilig klimaat kan zijn voor de mens in die teams/organisaties. Hoe een onveilig gevoel op de werkvloer een negatieve impact kan hebben op iemands persoonlijke omstandigheden. Hoe ongelukkig iemand daardoor kan worden, met alle consequenties daarvan. Niet alleen voor het werk, maar ook voor de privé situatie.
En, als het privé niet lekker loopt, dan gaat het vaak ook weer minder op het werk.

Psychologische en Sociale Veiligheid is een thema dat de basis vormt voor mijn trainingen.

TRANSFORMATIEF LEIDERSCHAP: DE VERDIEPING

Mijn leiderschap trainingen zijn gebaseerd op het programma ‘Transformatief Leiderschap: De Verdieping’. Dit programma benadert leiderschap ontwikkeling vanuit de gedachte dat sterk persoonlijk leiderschap zelfkennis, zelfbewustzijn en zelfreflectie vraagt. Het is een systemisch programma dat een transformatie van ‘Ego-gedreven’ gedrag naar ‘Eco-gedreven’ leiderschap bevordert.

Het door mij ontwikkelde model ‘Transformatief Leiderschap Wiel ©’ reikt jou daarvoor de praktische tools aan die direct toepasbaar zijn in de praktijk.

De relatie met Sociale en Psychologische Veiligheid op de werkvloer ligt voor de hand. Als je vrijuit leiding kunt geven aan jezelf dan kun je leidinggeven aan anderen.

‘Transformatief Leiderschap: De Verdieping’ is een praktische, systemische en evidence-based leiderschap ontwikkelmethode. Een reis naar binnen, mede gebaseerd op filosofische inzichten.

Mijn motto: “Om een leider te zijn moet je allereerst méns zijn.”

Zie voor meer informatie: www.deboermulder.nl

Wat levert het je op?

Return On Training Investment (ROTI), oftewel; wat levert het mij op, is een belangrijk aspect van mijn trainingen. Je wilt weten wat de kosten die je moet investeren, jou uiteindelijk opleveren. Daarom zullen wij ook altijd voor aanvang van een omvangrijk trainingstraject samen praten over ROTI.

Van belang daarbij is in elk geval dat van tevoren helder is wát, wélk gedrag, veranderd moet worden om tot het gewenste eindresultaat te komen. Pas dan kunnen wij gezamenlijk een gericht trainingstraject uitstippelen.

Ook van belang is hóe uiteindelijk gemeten kan worden of en zo ja in welke mate die verandering gerealiseerd is én in de praktijk van het team/organisatie wordt toegepast. 

Transfer.

Transfer betekent dat het geleerde in de training ook daadwerkelijk wordt ingezet in de praktijk van alledag. Zou dat niet zo zijn, dan heeft de training geen impact gehad.

Ik ben mij bewust van het belang van Transfer als graadmeter voor het succes van mijn trainingen. 

Tarieven.

De prijs van een training is onderwerp van mijn offerte.